在面试中分析问题的关键要素，可以遵循以下步骤：

1.仔细倾听问题

-确保完整理解考官提出的问题，不放过任何细节和关键词。

-如果没听清楚，可以礼貌地请考官再重复一遍。

2.明确问题类型

-判断是关于政策理解、案例分析、人际关系处理，还是其他类型的问题。

-不同类型的问题，分析的侧重点可能不同。

3.提取核心概念

-找出问题中最关键的名词、动词和形容词。

-例如，“如何提高社区居民对垃圾分类政策的参与度”，核心概念是“社区居民”“垃圾分类政策”“参与度”。

4.思考背景和目的

-考虑问题所处的社会、组织或工作背景。

-明确解决这个问题想要达到的最终目标或效果。

5.剖析相关主体

-确定与问题相关的主要主体，如个人、组织、政府部门等。

-分析各主体在问题中的角色和作用。

6.找出制约因素

-思考可能影响问题解决的内部和外部条件，如资源、时间、法规等。

7.梳理逻辑关系

-理清各要素之间的因果、主次、先后等逻辑关系。